達(dá)索系統(tǒng)中國區(qū)擅長實施服務(wù)的代理商,擁有20多年超過500個不同行業(yè)客戶的實施經(jīng)驗。提出一套專門針對產(chǎn)品設(shè)計與制造一體化PPM實施方法學(xué)。通過該理論,可為客戶提供高效的設(shè)計和制造解決方案,清晰定義項目執(zhí)行流程,促使客戶更好理解達(dá)索項目管理方法,增加滿意度。
獲取您的方案報價目標(biāo)
1,保證PLM的投資回報,并降低風(fēng)險。
2,選擇合適的合作伙伴和軟件平臺。
關(guān)鍵活動
1,行業(yè)案例研討
2,需求調(diào)研
3,解決方案開發(fā)和研討
4,項目建議,招投標(biāo),合同談判和簽署等
交付成果
1,項目建議書,工作說明書
2,項目合同
目標(biāo)
為項目實施提供組織保障,并就項目目標(biāo)、范圍和計劃達(dá)成共識
關(guān)鍵活動
確定團(tuán)隊成員,確認(rèn)項目目標(biāo)、范圍和計劃。準(zhǔn)備工作環(huán)境,制定項目管理制度,團(tuán)隊成員培訓(xùn),項目啟動大會。
交付成果
1,項目計劃
2,項目管理制度
目標(biāo)
深入理解業(yè)務(wù)流程現(xiàn)狀和需求,保證方案的價值和可實施性
關(guān)鍵活動
1,需求分析培訓(xùn)。
2,調(diào)研訪談,收集相關(guān)業(yè)務(wù)流程資料。
3,整理關(guān)鍵需求,現(xiàn)狀流程繪制。
4,探討未來流程的優(yōu)化機會。
交付成果
1,現(xiàn)狀流程圖
2,需求分析報告
目標(biāo)
1,保證未來流程、系統(tǒng)界面和功能滿足用戶需求
2,保證系統(tǒng)實現(xiàn)的最優(yōu)化
關(guān)鍵活動
1,未來業(yè)務(wù)場景設(shè)計,需求與功能差異分析
2,用戶界面設(shè)計,角色和權(quán)限設(shè)計
3,數(shù)據(jù)模型設(shè)計,系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計,數(shù)據(jù)遷移分析
1,未來業(yè)務(wù)場景設(shè)計
2,系統(tǒng)詳細(xì)設(shè)計
3,測試用例
目標(biāo)
按照計劃進(jìn)度和質(zhì)量要求交付定制的系統(tǒng)
關(guān)鍵活動
1,系統(tǒng)定制分析和開發(fā)計劃。
2,系統(tǒng)數(shù)據(jù)模型定制,定制界面和功能開發(fā)。
3,用戶和權(quán)限定制,單元測試。
交付成果
1,經(jīng)過單元測試的定制系統(tǒng)
2,系統(tǒng)實現(xiàn)文檔
目標(biāo)
為系統(tǒng)上線做好提供可靠的系統(tǒng)
關(guān)鍵活動
1,測試環(huán)境部署,測試人員培訓(xùn),集成測試。
2,用戶接受測試,壓力測試,測試問題反饋和解決。
3,編寫用戶操作手冊和培訓(xùn)教材。
交付成果
1,經(jīng)過測試的系統(tǒng)
2,用戶操作手冊和培訓(xùn)教材
3,問題跟蹤和記錄
目標(biāo)
為系統(tǒng)上線進(jìn)行人員、數(shù)據(jù)、流程和系統(tǒng)準(zhǔn)備。
關(guān)鍵活動
1,用戶培訓(xùn),系統(tǒng)管理員培訓(xùn)。
2,數(shù)據(jù)整理和導(dǎo)入,修訂相應(yīng)的流程和管理文件,制定系統(tǒng)備份方案和運行管理制度。
交付成果
1,修訂的用戶手冊,修訂的流程和管理文件。
2,系統(tǒng)管理手冊。
3,生產(chǎn)系統(tǒng)。
目標(biāo)
1,提供及時的用戶支持和問題解決。
2,流程和系統(tǒng)的持續(xù)優(yōu)化。
關(guān)鍵活動
1,用戶支持。
2,問題反饋和解決,流程和系統(tǒng)優(yōu)化。
交付成果
問題跟蹤和記錄
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