近日，廣州袋鼠媽媽攜手達索系統(tǒng)及代理商凱思軟件，舉行了“袋鼠媽媽PLM項目實施啟動大會”。袋鼠媽媽總裁潘美紅女士，達索系統(tǒng)消費品行業(yè)銷售總監(jiān)周威威，凱思軟件總經理鄭偉，以及袋鼠媽媽各部門相關人員出席了此次啟動大會。

  因愛而生，越孕越美

  廣東袋鼠媽媽集團有限公司（簡稱“袋鼠媽媽”，下同），專注通過一站式安全母嬰產品，為全天下孕媽及寶寶提供專有的護膚體驗和愉悅的享受。公司產品涵蓋孕期的彩妝、護膚、護理和嬰兒護理等幾大領域，面對龐大用戶群體復雜多變的需求，袋鼠媽媽亟待基于數(shù)據(jù)驅動的產品路線圖規(guī)劃管理，及產品立項評價標準，用以實現(xiàn)公司各中心的協(xié)同工作及快速響應客戶需求。

  經過謹慎的篩選與比較，袋鼠媽媽選擇了達索系統(tǒng)PLM全生命周期管理系統(tǒng)，攜手規(guī)劃建立基于數(shù)字化的管理平臺，希望在合作中實現(xiàn)配方信息標準化、和配方的高效查詢及有效復用；以及備案報告與國家標準庫、資料庫、配方庫等實現(xiàn)自動聯(lián)動，從而減少驗證周期。袋鼠媽媽表示，希望通過BOM管理和變更管理機制的建立，保證技術轉移的快速平滑過渡，并通過平臺的任務管理建立起聯(lián)動和反饋，有效應對市場的需求變化，從而提升產品開發(fā)效率和成功率。

  新品研制，增效提速

  在便捷高效的信息化系統(tǒng)的助力下，袋鼠媽媽未來將建立專業(yè)的母嬰產品知識庫，用以提升產品開發(fā)效率，促成研發(fā)體系內信息的結構化和系統(tǒng)化?；谶_索系統(tǒng)3DEXPERIENCE平臺，袋鼠媽媽可以有效管控“原料使用”和“配方釋放”等核心流程，大大降低研發(fā)成本，提高研發(fā)效率。同時，伴隨著平臺對項目全程管控能力的強化，袋鼠媽媽可以提高部門間的工作協(xié)同能力、強化可追溯性并改善開發(fā)時效，實現(xiàn)對公司各類新品項目規(guī)范和高效管理。

項目人事任命

  孕育之美，平臺助力

  此次啟動會上，達索系統(tǒng)消費品行業(yè)銷售總監(jiān)周威威對袋鼠媽媽選擇達索系統(tǒng)PLM系統(tǒng)來助力數(shù)字化轉型表示了感謝。

  周威威表示，“借著國潮風起，本土美妝品牌快速發(fā)展，也給本土企業(yè)提出了信息化的要求。未來消費品行業(yè)競爭歸根到底，是產品和服務的競爭，誰能快速滿足客戶需求和創(chuàng)造良好的客戶體驗，企業(yè)才能強勢發(fā)展?！?/span>

  此次袋鼠媽媽上線達索系統(tǒng)PLM系統(tǒng)，代表著公司正一步步去部署和實現(xiàn)信息化建設。我們希望此次項目上線能夠幫助袋鼠媽媽快速建立產品級的競爭優(yōu)勢。未來也會借助達索系統(tǒng)多年來在國際品牌以及本土品牌的合作經驗，將質量仿真、配方實驗分子級仿真、制造體系和供應鏈管理等領域的技術經驗與案例實踐也分享到合作中，幫助袋鼠媽媽縮短研發(fā)周期，提高訂單滿足率，降低物流成本。達索系統(tǒng)的強項在于設計、研發(fā)，配方實驗、制造，供應鏈等，旗下13個子品牌可覆蓋整個產品路線，“我們希望達索系統(tǒng)可以陪伴袋鼠媽媽在市場共同發(fā)展?！?/span>

達索系統(tǒng)消費品行業(yè)銷售總監(jiān) 周威威

  袋鼠媽媽總裁潘美紅在發(fā)言中表示，袋鼠媽媽目前亟待系統(tǒng)力的工具來完善制度和規(guī)范流程管理，拉通端到端的數(shù)據(jù)?！捌放埔浀闷鹗袌隹简?，前端必須有嚴謹?shù)倪^程管理。早期通過人治的方式，不符合企業(yè)當前快速發(fā)展的需求。我們希望與達索合作，搭建「從0到1再到N」的數(shù)字化體系，從產品為導向，轉為以信息化為導向，希望企業(yè)通過數(shù)字化轉型再上一個新臺階。”

  潘總非常認同達索系統(tǒng)PLM項目中實施的規(guī)則約定，她認為項目對內是共生協(xié)同，對外是為客戶輸出價值，使得品牌更有市場競爭力。在合作中，袋鼠媽媽將構建一套有效且高效的體系來實現(xiàn)客戶價值，幫助品牌更有系統(tǒng)力，生命力，并且不斷生長。

袋鼠媽媽總裁潘美紅女士

  凱思軟件總經理鄭偉表示袋鼠媽媽是個非常有想法的企業(yè)。鄭總指出，“企業(yè)的數(shù)字化轉型過程中，核心的原動力是產品的數(shù)字化，但對很多企業(yè)而言，這部分往往會被忽略。然而，產品的數(shù)字化事實上卻是所有流程數(shù)字化的基礎?！?/span>

  鄭總認為，實施項目通常包括兩個階段。第一階段是賦能階段：從無到有，從傳統(tǒng)手工到系統(tǒng)，所以實施關注點在于賦能；第二階段在于優(yōu)化：在項目實施一段時間后，進行經驗總結，在復盤的基礎上方便快捷地優(yōu)化需求。無論是何階段，凱思都將會全力以赴助力此次的項目的圓滿完成。

凱思軟件總經理 鄭偉