客戶通過3DEXPERIENC的多產(chǎn)品解決方案,全面實施3D,提高效率,增強各部門的協(xié)同設(shè)計。借助EPDM項目的實施逐步建立起設(shè)計的標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。通過EPDM和ERP的集成,打通設(shè)計和生產(chǎn)的信息孤島,實現(xiàn)企業(yè)級的敏捷組織。
廣東工科機電有限公司是一家具有自主研發(fā)和創(chuàng)新能力的專業(yè)制造陶瓷機械裝備的企業(yè),公司坐落于廣東南海,是中國制造業(yè)500強企業(yè),實用新型專利60余項。該企業(yè)重視研發(fā)和自主創(chuàng)新,從單機裝備工藝系統(tǒng)研制,成長為加工整線及配套道具的裝備系統(tǒng)制造商。
廣州市凱思軟件有限公司(以下簡稱“凱思公司“)為客戶進行了調(diào)研和分析,總結(jié)出在創(chuàng)新研發(fā)管理的過程中,客戶面臨了幾個急需解決處理的問題。
· 沒有有效的仿真分析工具,優(yōu)化不了結(jié)構(gòu)
· 二維數(shù)據(jù)交流不方便,協(xié)同困難。
· 電氣和機械工程師各自為營,無法協(xié)同設(shè)計數(shù)據(jù)分散在個人電腦,不利于管理和共享。
· 完全使用2D CAD軟件設(shè)計(CAXA),以二維圖紙為主的設(shè)計模式無法實現(xiàn)快速交貨,制約了企業(yè)的快速發(fā)展。
· 設(shè)計數(shù)據(jù)沒有管理平臺,無法與其他系統(tǒng)集成,需要人工手工錄入,易錯又低效。
· 設(shè)計修改后無記錄可查,不利于追溯。
· 對三維設(shè)計沒有概念、不熟悉,三維數(shù)據(jù)關(guān)系錯綜復(fù)雜,版本混亂。
針對問題點,凱思公司運用3DEXPERIENC三維設(shè)計平臺功能,為客戶量身打造了一套系統(tǒng)的解決方案。具體的實施內(nèi)容包括:產(chǎn)品的合理配置、實施培訓(xùn)、客戶定制模塊、搭建設(shè)計庫、產(chǎn)品導(dǎo)航、分析結(jié)構(gòu)等。其中專門制定了培訓(xùn)計劃,包括基礎(chǔ)、高級和電氣模塊。
客戶通過3DEXPERIENC的多產(chǎn)品解決方案,全面實施3D,提高效率,增強各部門的協(xié)同設(shè)計。借助EPDM項目的實施逐步建立起設(shè)計的標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。通過EPDM和ERP的集成,打通設(shè)計和生產(chǎn)的信息孤島,實現(xiàn)企業(yè)級的敏捷組織。
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