杭州海興電力科技股份有限公司（以下簡稱“海興電力”）始創(chuàng)于1992年，是能源計量、管理整體解決方案的提供商，聚焦于電力行業(yè)，為全球電力客戶提供智能產(chǎn)品和配用電解決方案。海興電力企業(yè)發(fā)展迅速，為了使企業(yè)的管理水平跟上發(fā)展速度，公司非常重視企業(yè)研發(fā)管理及其信息化的建設，公司已經(jīng)實施ERP項目和MES系統(tǒng)。海興電力為了進一步加強企業(yè)研發(fā)能力，提高企業(yè)競爭力，公司規(guī)劃實施PLM系統(tǒng)，通過PLM系統(tǒng)的實施，加強研發(fā)管理，提高研發(fā)效率，優(yōu)化并且標準化企業(yè)的各項管理流程和管理模式。最終目的是提高海興電力的產(chǎn)品研發(fā)水平，打通與制造銜接的信息流程，從而提高企業(yè)的競爭力，使海興電力成為行業(yè)的領軍企業(yè)。

達索PLM系統(tǒng)以其管理功能的完整性、軟件架構(gòu)的先進性和多源數(shù)據(jù)的集成性滿足用戶的各種個性化需求打動了海興電力，最終海興電力選擇廣州凱思作為此次項目的實施商。在實施過程中，首先建立制圖符號標準庫，ABC不管是原理符號還是接線符號都是來自云數(shù)據(jù)庫，所有的設計人員所用到的符號、設備都是從同一個數(shù)據(jù)庫調(diào)用。這樣就完全避免出現(xiàn)同一種器件用了不同符號來表示的現(xiàn)象，也對設計規(guī)范化起到了積極推動的作用。

此次項目主要實現(xiàn)了以下功能：

? 通過制定和規(guī)范企業(yè)統(tǒng)一標準，實現(xiàn)業(yè)務與數(shù)據(jù)的統(tǒng)一和協(xié)同，零部件庫管理，產(chǎn)品線管理；

? 產(chǎn)品全生命周期管控，實現(xiàn)客戶需求、產(chǎn)品、研發(fā)、測試驗證、生產(chǎn)制造、售后六個關(guān)鍵環(huán)節(jié)；

? 通過PLM系統(tǒng)與ERP、MES兩大接口打通海興電力業(yè)務數(shù)據(jù)流；

? 通過PLM系統(tǒng)與Altium（硬）、CREO（結(jié)構(gòu)）兩個集成全面提升設計轉(zhuǎn)化效率；

? 實現(xiàn)工程BOM、制造BOM、售后BOM的高度集成及一體化明細表；

? 實現(xiàn)多點研發(fā)和多點制造管理；

? 產(chǎn)品配置管理。

本期主要將結(jié)合IPD管理模式，以產(chǎn)品為基線，以項目編號、軟硬件版本號為紐帶，搭建企業(yè)產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理平臺，實現(xiàn)從需求管理到市場的生命周期管理，固化過程中的核心流程；實現(xiàn)與ERP的集成，建立企業(yè)級的數(shù)據(jù)源：

? 結(jié)合企業(yè)整體業(yè)務流程的重組和優(yōu)化，實施實現(xiàn)的一體化的項目管理，建立企業(yè)研發(fā)項目管理平臺，提高企業(yè)研發(fā)管理水平；

? 實施結(jié)構(gòu)化的需求管理，實現(xiàn)與ERP的集成；

? 實施圖文檔管理，實現(xiàn)產(chǎn)品及項目的規(guī)范性及項目資料齊套性管理，實現(xiàn)圖文檔的在線瀏覽與審閱；

? 實施流程管理，實現(xiàn)圖文檔及物料與BOM等的電子化審批；

? 實現(xiàn)零部件及BOM管理；

? 實現(xiàn)產(chǎn)品平臺管理和產(chǎn)品資料的匯總；

? 實現(xiàn)零部件的模塊化和標準化管理，提高物料標準化率和重用率，建立企業(yè)零部件庫和優(yōu)選庫；

? 加強設計變更管理，實現(xiàn)變更的有效管理、變更的可追溯性管理等；

? 實現(xiàn)系統(tǒng)數(shù)據(jù)及圖文檔的安全性管理；

? 實現(xiàn)與工具軟件集成管理，搭建企業(yè)立體化統(tǒng)一信息化平臺；

? 實現(xiàn)產(chǎn)品的測試與缺陷的閉環(huán)控制；

? 實現(xiàn)產(chǎn)品配置管理。